Y型伸缩过滤器YSTF销售额高一算利润发现傻眼

      Y型伸缩过滤器YSTF是一个靠量的产品，单台没有什么利润。开始我想的就是把销量搞上去，利润自然来，事实是什么呢？

      Y型伸缩过滤器YSTF销售大化，费用小化。这句话是我作为Y型伸缩过滤器YSTF销售部门的经营原则。以前我认为，销量大化就是销售收入大化。为了让我追求销量增长，Y型伸缩过滤器YSTF各种促销活动打折优惠，以为销量高就好，可是一算利润，发现自己傻眼了。后来，我有了Y型伸缩过滤器YSTF成本意识。上半年在不考虑市场行情的情况下，增加固定费用追逐销量，扩大Y型伸缩过滤器YSTF销售渠。结果是费用增加，销售额没有同步增长。这实际上违背了销售大化和费用小化的原则。 在接下来的工作中，每天关注单位时间的增加值，通过数值的变化找到每天的改进点。http://www.btpuhui.com/glq/_xssglq_1116.html

      Y型伸缩过滤器YSTF我们不能搞加法管理。为了加强和扩大我们的业务，没有增加固定资产投资。Y型伸缩过滤器YSTF在销量大化的同时，也可以控制费用不大幅增加，也就是说，我们可以尽量把成本降到低。一进一出，开源节流是企业的蓄水池； 内容也是对自己的一个很好的警示。Y型伸缩过滤器YSTF固定资产成本大幅增加，人员同步增加，营业费用突然增加。回顾内容，很多地方其实是可以减少投入的。