普惠阀门经营者的勇气资格制定实现目标的计划
作为经营者,不正视问题,不敢承认错误,对他来说是毁灭性的。他会失去自己的信誉和下属的尊重,相当于失去了做经营者的资格。
在工作中,即使自己的决定和行为明显是错误的,会尽力为自己辩护,绝不承认。他还会以居高临下的态度对待下属,说‘就算我错了,又有什么错?我是你的老板,然后高昂着头离开。在要求结果的时候,我可能会说‘我没做好是因为员工不听我的’,而没有意识到那是因为我没有勇气承认自己的错误。我的傲慢和要面子行为实际上给自己带来了丢面子,让员工感到厌恶,失去了威信。如果大家都不尊重自己说的话,员工也没当回事,自然得不到结果。
普惠阀门这个生动的说明,对于企业主或经营者来说,承认并纠正自己的错误是勇气重要的方面。 如果他思考,那么他就会有勇气,而不是只想着维护自己的面子,做出懦弱的举动。
作为一名经营者,我已经向所有员工承认,今年上半年没有实现目标主要是我的责任。不考虑外部环境,没有达到目标就是没有做好工作。我向大家承诺,如果没有完成年终目标,罚我10000元工资。在这种情况下,呼吁所有人共同努力实现这一目标得到了良好的响应。大家积极献计献策,共同制定实现目标的计划。
1.号召全民营销(不影响主值工作的前提下)
2.拓展销售渠道。
3.优化激励机制。
4.完善销售部门体系。
5.用坚定的目标强化完成的使命。