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简单的管理核算手法读书分享尽可能简化

时间:2024-10-23 作者:普惠机电 点击:
简单的管理核算手法读书分享尽可能简化——普惠阀门 一、收获不要把经营想得太复杂 1、不要把经营想得太复杂,而是尽可能地将它简化。 2、经营的原理原则把销售最大化、费用最

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一、收获不要把经营想得太复杂

1、不要把经营想得太复杂,而是尽可能地将它简化。

2、经营的原理原则把销售大化、费用小化,作为两者之差的结果就是利润的大化。

把这一原则贯彻至今。

3、钻研创新,想尽办法,在增加销售的同时,不断地、彻底地削减费用,这就是经营的原则。

4、经营活动的成果用“附加价值”这一尺度来衡量。

5、以月度为单位,正确掌握作为自己活动结果的附加价值,可以很快发现问题,并为解决这些问题迅速采取行动。

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二、反思:不要把经营想得太复杂

1、经营有很多种,又各行各业都有自己的特点;管理有多个维度,管理的复杂度也很高。

如何能够简化成可以一以贯之的原则,如何又能落到实处。

2、既简化为,销售大,费用小,又能以阿米巴经营,用单位时间附加值来衡量。这就有粗有细。

3、有数字,也有现场的应用和反馈。

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